Алексей Асауленко: Какие острые вопросы нужно решать в нашем городе

Алексей Асауленко, депутат Одесского городского совета VIII созыва, член состава комиссии по ЖКХ.

Алексей поделился, чем он занимался до депутатской деятельности, какие проблемы и острые вопросы нужно решать в Одессе, а также, почему стоимость аренды городских парков так занижена и к каким последствиям это приводит.

Какой путь Вас привёл к депутатской деятельности?

- В 2013 я начал свою телевизионную деятельность на Телеканале Новая Одесса теперь это “Первый Городской”. Помню, мне предложили самому выбрать направление для журналистских расследований, и я выбрал ЖЭКи. На тот момент, никто не хотел этим заниматься, поскольку это считалось «мелким» делом: трубы, крыши, подвалы...там вечно нет денег, ну что в них интересного?! А мне сразу было понятно, что те проблемы, которые касаются абсолютно всех жителей нашего города. С 2013 года до конца 2020 года занимался телевизионным проектом, который носил название Центр защиты одесситов, а в последствии была создана общественная организация «Одесса под контролем» и проект с одноименным названием.

О чем был данный проект?

- В рамках проекта, мы занимались не только ЖЭКами, но и дорожными проблемами, городской инфраструктурой и транспортом. Всем, что является «больными точками» для города. Мы сотрудничали с людьми, которые проявляли активность и готовы были разбираться с проблемами, а не просто жаловаться на жизнь. Для меня было важно, чтобы люди, которые обращались ко мне, уже предпринимали какие-то шаги. Например, обращались в определенные инстанции, но, к сожалению, чиновники, по необъективным причинам на них не реагировали!

Как быстро вам удавалось решать проблемы горожан?

- Когда мы узнавали о проблеме, мы сразу начинали действовать. Шли в участок ЖКС, если ничего не предпринималось — шли дальше, в ЖКС, в районную администрацию, затем в департамент городского хозяйства. В первые годы приходилось делать много шагов по этой лестнице. Ну а дальше, проблемы решались практически в первой инстанции, так как вышестоящие чиновники не любили появляться на телеэкранах в отрицательных образах

Почему вы решили отойти от журналистских дел и перейти к депутатской деятельности?

- От журналистики я не отошёл и не планирую с ней расставаться. Мне кажется, что депутатская деятельность - логичное продолжение. Сейчас я вхожу в состав комиссии по ЖКХ и являюсь секретарем этой комиссии. И большинство проблем, которые необходимо решать в этом городе, я знаю благодаря своему опыту, я достаточно быстро понимаю, как и что нужно и можно сделать.

В чем заключается ваша работа и какие основные проблемы есть?

- Во-первых, надо понимать, что ЖКХ включает в себя не только ЖЭКи, а и транспорт, КП «Городские дороги», Горсвет, Зелентрест и еще многое другое. Все перечисленные организации должны решать проблемы горожан и принимать решения, согласовывая с депутатской комиссией. Очень важно быть в курсе того, что планируется в нашем городе/что было сделано/ что делается/, чтобы менять ситуацию в лучшую сторону.

Какая проблема существует в Одессе, связанная с вашей деятельностью?

- Немаловажной проблемой для города являются коммерческие объекты, которые расположены на территориях парков (и это мы ещё не говорим о временных строениях и летних площадках). Для четкого понимания, приведу в пример ситуацию, что сложилась в парке Шевченко. На территории этого парка расположен «Лунапарк». Это самый масштабный развлекательный объект на территории Одесских парков. И я был очень удивлен, когда после получения ответов на мои обращения обнаружил, что у «Лунапарка» нет ни одного договора с управлением торговли (Управление развития потребительского ранка и защит прав потребителей Одесского горсовета). «Лунапарк» арендует квадратные метры твердого покрытия, по стоимости - 10 гривен за квадратный метр. А если бы, как требует закон, был договор с управлением торговли, цена была бы минимум 110 гривен за квадратный метр. А если говорить о совсем правильных вещах - должен был проводиться тендер, где квадратные метры обнародовались. И люди, которые хотят заниматься коммерцией в данном парке, могли бы поднимать стоимость и выкупать их. Таким образом, город получал бы максимальную стоимость за сданную в аренду территорию.

Сейчас, «Лунапарк» платит городу 400 тыс. грн. в год. А если бы по той же площади считалась сумма, но с договором управления торговли, то эта цифра составляла - 4 миллиона. Как говориться, почувствуйте разницу! Не говоря уже о том, что площадь «Лунапарка» занижена. Интересный факт! Три года назад, «Лунапарк» занимал 5 000 квадратных метров, сейчас – 3200. А ведь сам «Лунапарк» с каждым годом, становится все больше. И не так давно к нему добавился ледовый каток - 1700 квадратных метров, тогда как площадь так и осталась 3200 квадратных метров, вместо реальных 6700!

Как бороться с заниженной стоимостью аренды?

- У меня есть ответ Управления торговли: заключайте договора! Аналогичным вопросом я занимался год назад в парке Победы, у которого также отсутствовали договора. Были лишь временные документы на проведение ярмарки. Почему-то в нашем городе долгое время не уделяли внимание тому, что город должен зарабатывать сам.  На мой взгляд, необходимо проводить аукционы и тендеры для поднятия цены на аренду.

Это было год назад, а сейчас какая ситуация в парке Победы?

- Ряд договоров уже заключён, зимой большинство объектов не работает. Сейчас, перед стартом курортного сезона, я буду повторно проверять как обстоят дела. Мне, конечно, говорили, что всё будет по правилам, но словам верить нельзя.

Ситуация, которая сложилась в нашем городе с поступлениями в бюджет, заслуживает внимательного рассмотрения! Ведь если город, так и не начнёт считать каждую копеечку, поступающую в бюджет, то мы с Вами так и останемся заложниками вечных кредитов....

Какие ваши ближайшие планы?

- Я занимаюсь курированием и стараюсь максимально помочь рабочей группе, в которую входят председатели ОСМД, которые занимаются программой софинансирования. Что это за программа? К примеру: если в доме нужно провести ремонт крыши, которая стоит, допустим, миллион гривен - люди обращаются в горсовет с предложением оплаты в размере 30%, а остальные 70% оплачивает город. Такая схема выгодна обеим сторонам. Люди чувствуют ответственность и контролируют качество работ!

Загадкой остается то, почему на протяжении долгих лет в нашем городе не разработана и не функционирует данная программа. Тогда как во многих городах Украины она работает не первый год. Если мне удастся внедрить и запустить эту программу - буду считать это суперпобедой для всего города!

Что важно изменить в этом деле?

- Важно, чтобы от людей, не отворачивались, а понимали проблематику, с которой нужно работать. К сожалению, до последнего времени, те дома, которые обслуживаются ЖЭКами - считаются для города своими, родными, и помощь идёт им, я имею ввиду капремонты! А если у вас ОСМД, то вы не имеете права попросить помощь. А на самом деле, что ОСМД, что ЖЭК - точно такой же одесский дом. И вся помощь должна быть на равных основаниях. Для чего было создано ОСМД? Для того, чтобы люди имели возможность решать проблемы, возникающие в доме оперативно и самостоятельно, и чтобы было максимально сложно вмешиваться во внутренние правила и распорядки из вне. Но, к сожалению, в прошлые годы для таких людей создавались искусственные проблемы! Это сложности с получением технической документации, кстати и на сегодняшний день эта проблема до конца не решена! Также, программа помощи ОСМД, которая была призвана облегчить переход в ОСМД, служила источником доходов для предыдущей вертикали ЖКХ. Напомню, как это работало. Дому определялся подрядчик (которого выбирали не жители дома), и в итоге из 100 тысяч грн, подрядчик тратил 40-50 тыс. а остальные деньги уходили «сочувствующим» чиновникам, люди же получали ремонт низкого качества по завышенной стоимости! Можете себе представить настроение людей, создавших ОСМД! Сейчас ситуация изменилась в лучшую сторону - сумма выросла до 200 тыс грн и люди могут определять подрядчика самостоятельно.  А вообще в других городах Украины существует практика, когда на счёт ОСМД переводились деньги, естественно они контролировались, но люди сами могли выбирать на какие конкретно работы по дому их тратить!

Как с этим боролись?

- Я делал официальные запросы и публиковал их в свободном доступе! Благодаря этому стали очевидны нарушения и коррупционные схемы, на которые обратили внимание! Больше года назад сменилось руководство ЖКХ и после этого ситуация изменилась.

Какие острые вопросы нужно решать в нашем городе?

Я считаю, что должна быть создана рабочая группа, которая будет отвечать за поступления средств в городской бюджет. Это должны быть люди, которые будут проверять объекты, подобные «Лунапарку» в Парке Шевченко и исключать возможность ситуаций, когда деньги, которые должны поступать в бюджет города, растекаются по карманам любителей заработать на городских ресурсах.

И эту ситуацию нужно не просто менять, а ломать и выстраивать прозрачные отношения в интересах одесситов и города в целом!

Ирина Яковлева